Krok W Przedsiębiorczość Sprawdzian Z Działu 2

Krok w Przedsiębiorczość Sprawdzian z Działu 2 (w kontekście tego, jak rozumiemy go na maturze z przedsiębiorczości) dotyczy przede wszystkim analizy i oceny otoczenia przedsiębiorstwa. Obejmuje identyfikację czynników wpływających na funkcjonowanie firmy, zarówno tych wewnętrznych, jak i zewnętrznych.

Kluczowe aspekty to: Analiza SWOT, czyli identyfikacja mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa (czynniki wewnętrzne) oraz szans i zagrożeń płynących z otoczenia (czynniki zewnętrzne). Jest to fundament strategicznego planowania.

Kolejnym ważnym elementem jest Analiza PESTEL, czyli badanie czynników politycznych, ekonomicznych, socjologicznych, technologicznych, ekologicznych i prawnych. Pozwala zrozumieć wpływ makrootoczenia na firmę.

Należy również umieć zidentyfikować interesariuszy przedsiębiorstwa, czyli osoby i instytucje, które mają wpływ na firmę lub są przez nią dotknięte. Należą do nich klienci, pracownicy, dostawcy, inwestorzy, społeczność lokalna.

Przykład: Analiza SWOT dla nowo otwartej kawiarni może wskazać, że jej mocną stroną jest wysoka jakość kawy, a słabą – ograniczona liczba miejsc. Szansą jest rosnąca popularność picia kawy na mieście, a zagrożeniem – konkurencja ze strony innych kawiarni.

Przykład PESTEL: Zmiany w przepisach podatkowych (czynnik polityczny) mogą wpłynąć na rentowność firmy. Rozwój technologii (czynnik technologiczny) może umożliwić wprowadzenie nowych usług.

Znajomość tych zagadnień jest kluczowa dla skutecznego zarządzania przedsiębiorstwem, planowania strategicznego i podejmowania trafnych decyzji biznesowych. Umożliwia przewidywanie zmian w otoczeniu i dostosowywanie się do nich, a tym samym zwiększa szanse na sukces firmy.